co3333 2018-03-30

慧百购商城系统模式定制

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  未来的零售会从分散走向融合,走向集中化。掌握资本与技术的互联网巨头对于零售行业的影响已经显现,当然采用方式不同,带来的反射弧自然不同。慧百购认为,零售在消费者、生产、研发、营与销等存在四大痛点,数字化最核心的就是让人、货、场更容易被理解和接受。

2017年,慧百购发展全渠道业务多元化,逐步转变为综合服务的新型零售企业,许多领先的百货企业都以打通线上线下为基础、以重构传统商业要素为核心、以创新商业发展及全业态融合为目标,大胆创新、积极转型,抗风险能力和综合竞争力大幅提升。零售行业是一个相对变化较慢的行业,其从诞生至今,大体经历了百货商店、连锁商店、超级市场及电子商务几个阶段,回顾这几个发展阶段可知,技术在其中扮演着非常重要的角色,而且零售行业越往高阶发展,技术就愈发重要。

  零售市场有巨大的潜力,慧百购也希望同行在良性竞争的情况下,共同做大零售业。只有行业整体发展,零售业才有更好的未来。随着零售业进入高度竞争时代,过去传统的商业零售基本被电商和互联网巨头用智慧零售模式取代。在技术驱动之下,零售业还有短板吗?短板是价格吗?

  自2017年开始,线上客户增长逐渐进入瓶颈期,反倒是线下消费回暖势头明显。慧百购认为消费者将从线上回到线下寻求体验的趋势预断,为其它商家对新零售涵义理解,打开了新的窗口。事实上,支付方式的变革,新零售概念的兴起,令线上线下的边界逐渐模糊化,消费者层次分化也更为明显。

  商品滞留时间缩短、消费者需求变化多样、配送效率与时间精细度要求的增大,分别对应零售商家的库存管理能力、消费体验重塑能力、本地化配送能力提出了挑战;延伸到物流领域,慧百购则是以数据流驱动精准库存、智能配送,达到物流、数据流、商流的“三流合一”,最终实现新零售与新物流的协同发展。

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