co3333 2018-04-12

考拉丛林商城系统模式好不好

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  零售产出的新内容。新零售场景下,零售商除了建立持续互动的“零售商——消费者”关系外,考拉丛林将进一步提供其他方面的服务。首先,在线下环节,新零售不再是传统零售那样简单的买卖交易,而是更加注重消费者的体验,也就是让消费者在店里购物过程中有参与感,并获得愉快的心情:一方面,通过新颖的门店设计,从视觉效果上提高门店的“颜值”;另一方面,嫁接餐饮、科技甚至娱乐部分,重新定义人与货场,实现传统店面的全方位升级。

2017年,人们已经感受到新零售的轮廓与魅力;2018年,各路高手的“华山论剑”势必将推动新零售的跨越式发展。不管巨头们怎么过招,最终获益的还是广大消费者。过去已去,未来已来,我们不妨张开双臂,尽情地拥抱眼下的新零售时代。新零售不能只是简单的“线上下单,门店取货”,不能只是“消费满100扫码减8元”。考拉丛林这场商业变革的核心在于线上巨头携手线下零售商,踏踏实实地去深度介入与改造,光靠财务投资完成不了这一变革。

  实际上主要的就是互联网在用新的电子商务,电子商务出现以后,出现了大数据、云服务,这样的一些新的技术,和新的渠道的模式,那么很快实际上我们又开始进入到互联网的下半场,互联网的下半场,我个人从技术上讲呢,我认为就是一个叫物联网的时代,物联网呢,物联网这些到底有什么区别,物联网当然也互联网,只不过它的链接的方式,过去考拉丛林是通过人可以接上面的终端形成的网络,而今天我们是把各种木匠形成一个网络。

  实际上到未来进入到小数据的这个阶段呢,我们提前可以进行一些,比如说网上的零售预订等等,这样新的领域,销售行为来推动制造环节。这是我们说采购的智能化。另外考拉丛林说,销售也可以更加的智能化,那么销售的智能化在我们附近已经有大量的这个产生应用的界面。所以我们说,智慧的这个零售运营,随着我们行业技术不断的提高,它的应用前景呢会越来越大。

  最后,技术智能化和重视场景化的塑造也是不能忽略。技术智能化,可以让消费者到店消费更为便捷,增加其购物的便利性;在消费场景化的大趋势下,新零售的运营一定要注重如何运用加减法。对于实体店布置的陈列,一定要有多方面的创新和尝试。空间场景化,最终的目的是吸引消费者,并通过到店体验最终传播自身的品牌文化。此外,考拉丛林对于一些不必要的场景,要做减法。适当的留白,可以减缓消费者的审美疲劳。

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